为巩固“基本解决执行难”工作成果，努力向“切实解决执行难”迈进，施秉法院通过完善制度建设，在案件管理、团队协作、执行方法等方面创新工作举措，执行各项质效指标得到稳步提升，近年来，执行工作长期保持全省前列。

  “以保促执”，带动高效执行。2022年以来，院主要领导先后三次主持召开“立审执”协调调度会，加大对财产的保全力度，做到应保尽保。同时，对于保全案件，立案、审判部门与执行部门积极沟通，并让当事人积极提供财产线索，全面查清被保全人财产情况，提高保全到位率。

  积极探索“自行处置+法院处置”财产的模式，加速财产变现。针对有财产可处置的案件，在征得申请执行人同意或者能够满足执行债权额度的情况下，允许被执行人在期限内与确定的买受人直接交易或自行采取更快、更好的方式处置财产。在规定期限内未能处置成功的，依法确定财产处置参考价，并进行网络司法拍卖。

  深化“法银”联动，合力破解“执行难”。近年来，针对金融案件的执行，仅靠法院单打独斗难以及时化解金融风险。施秉法院加强与金融部门之间的沟通合作，专门召开“法银”联动会议，探索让金融机构在查人找物、评估拍卖等环节参与执行。针对大标的案件，积极主动和金融机构对接，对经法定程序处置后仍未能处置成功的财产，采取以物抵债、以租偿债等方式执行，极大的提高实际执行到位率。(张卜生)