黎平县孟彦镇:“三个抓手”推动“抓班子、带队伍、强落实”走深走实
时间:2024-07-31 09:12:28    来源:黔东南文明网    

  为破解抓班子带队伍不敢较真碰硬,齐抓共管、合力攻坚抓落实氛围不浓等突出问题。近年来,孟彦镇坚持以加强组织建设、加强队伍建设和加强作风建设为抓手,全面激发干部勇担当、抓落实的内生动力,有效推动“抓班子、带队伍、强落实”走深走实、取得实效。

  以加强组织建设为抓手,促进班子团结有力。持续加强政治教育,严格落实“第一议题”制度,持续深化政治理论武装,引导党员干部不折不扣落实上级决策部署,构建全镇上下“一盘棋”的思想,不断提高干部队伍凝聚力、向心力、战斗力。年内利用镇党委会议学习20次、镇党委理论中心组会议学习4次,开展集中学习研讨15次,各支部利用“三会一课”制度开展学习研讨112次;定期开展镇村干部队伍作用发挥分析研判,及时调整履职不力人员,认真落实周例会制度,及时梳理并解决工作存在的问题、短板。目前,共开展1次镇级干部和村“两委”干部作用发挥分析研判,调整村干部8人,补选支委成员2人,党政主要领导分别听取各领域工作汇报7次,研究解决问题9个。

  以加强队伍建设为抓手,促进干部奋发有为。加强后备力量建设工作,积极储备乡科级后备力量25人,通过建强组织聚力“引苗”、提高标准主动“选苗”、重点培养跟踪“墩苗”、严格考评管理“用苗”全过程闭环式培养村“两委”后备力量47人;建立完善干部激励考核机制,研究制定《孟彦镇关于干部“梯队管理”工作方案》,将干部分为“优秀表率、奋勇争优、后发赶超”三个梯队进行管理,管理与评优评先、绩效考核、职级晋升等进行挂钩,充分激发干部干事创业激情。目前,对干部履职情况集中分析研判2次,调整梯队干部6人;持续深化“干部台上讲、代表台下评、班子台前议、机制台后帮”机制,着力提高镇村两级干部队伍综合能力素质。年内组织开展干部能力提升培训10次500余人次。

  以加强作风建设为抓手,促进工作落实有效。成立镇级作风办,建立工作“闭环管理”机制,将上级决策部署、镇党委议定事项、重点工作、中心工作等纳入跟踪管理台账,实行闭环跟踪督办,推动各项工作高效落地落实。目前,闭环调度各项重点工作16次,作风办开展督查通报9期,约谈问责干部不作为、慢作为20人次;着力深化自我革命,制定印发《纠治14种“负面”干部画像工作实施方案》,通过“季度考核把脉、班子议定开方、清单跟踪问效、年度考核回炉”流程,定期分析研判干部队伍能力和作风问题。目前,共分析研判2次,收集干部问题63个,整改销号问题40个,正在整改23个。(罗 捷 孔德飞)

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责任编辑:熊明慧

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