近年来，孟彦镇紧紧围绕基层基础“强双基”，以“抓班子、带队伍、强落实”活动为抓手，聚焦村干部人才不足、能力欠缺、权责模糊等突出问题，着力在选才、育才、用才上精准发力，成功锻造一支想为能为有为的高质量村干部队伍。

  一是拓宽渠道“优选”，打破人才不足桎梏。畅通“个人自荐、村民推荐、党组织举荐”三轨选才渠道，着重从本村致富带头人、年轻党员、村民代表、返乡创业青年、毕业大学生、退伍军人中挖掘村干部适配后备人选，通过“实地调研+点对点访谈”及时掌握其思想动向、发展规划、专业技能水平，精准锁定德才兼备且有意愿的本土人才作为村级后备力量发展，由联系村领导、村党支部书记、驻村第一书记结对培养，定期开展谈心谈话、组织实践历练，助力提升政治素养及工作能力。截至目前，全镇储备村级后备力量46名，其中35岁以下13名，大专及以上学历40名，开展谈心谈话92人次。

  二是聚焦主业“精育”，破解能力欠缺困境。实施“州县轮训+镇级集训”培训模式，根据州县下发培训主题精准匹配岗位、业务相符村干部外出参训，打破培训地域、师资壁垒，进一步提高村干部业务精度、知识广度、思想深度。同时，结合镇情实际、发展需求、岗位要求科学设置巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、安全生产、低保核查、“两清两改两治理”等业务培训课程，选取业务分管领导和业务骨干登台讲课，保障课程质量过关、参训有效。截至目前，共选派37名村干部参加州县级培训;镇级累计组织开展业务培训11场次，村干部参训260人次。

  三是明岗定责“善用”，清除权责不清弊端。立足履职事项要求及村情实际，组织11个行政村召开专职村干责任分工讨论会集中商讨分工事项，依据村干部能力特质、年龄结构、专业水平差异及个人意愿科学划分岗位职责，明确“谁来干、干哪些、怎么干”，确保人岗适配、权责对等。建立“AB岗”结对补位机制，选取业务能力、年龄、专业相符的村干部互为结对补位对象，在一方请假时及时补位履职，确保“事不离人、岗不离责”。截至目前，累计召开专职村干责任分工讨论会11次，完成58名专职村干分工调整。(杨梓琴)