近年来，榕江县车民街道精准把握易地扶贫搬迁社区政治高地、民生福地的政治定位，创新党建服务品牌、社区治理体系、积分管理模式，积极打造易地扶贫搬迁社区治理新样板，助力乡村全面振兴。

创新“一社品牌” 强化党建引领

  根据易地扶贫搬迁社区居民结构特点，将党组织建设与民俗审美、群众需求、社区治理等充分融合。例如，富民社区移民区域跨度大、民俗习惯丰富，创建以“和乐家庭、和善邻里、和美生活、和谐社区”为主题的“四和品牌”，促进群众和谐安居;卧龙社区群众党员比例最高，创建“认领一条路、一面墙、一块地、一服务、一纠纷”的“五个党员认领品牌”，发挥党员先锋示范作用;东环特和社区文娱氛围相对浓郁，借助“新市民舞台”活动，创建文化艺术示范新社区，打造“幸福特和品牌”;针对东环阳光社区群众人口素质较高特点，组建“七彩阳光”志愿服务队，积极推进“四点半课堂”等志愿服务活动。截至目前，各社区已成立党员志愿服务队13支，开展党员志愿服务活动500余次，成功举办新市民大舞台4期。

创新“一事到家” 完善管理体系

  积极探索“一中心一张网十联户”社区治理新模式，因地制宜组建4个“楼管委”，辅助和拓展4个易地扶贫搬迁社区综治中心工作，增强“一中心”效能;将4个易地扶贫搬迁社区科学划分为36个网格，由11个社区党支部认领“责任区”，密织“一张网”;结合实际创新推行“十联户”楼栋长模式，在群众党员、致富带头人、退役军人等先进群体中推选97名联户长、25名“楼管委”成员，实现街道治理触角由社区、楼栋向“户”延伸。创建“榕易+”品牌，以“人大代表在行动”“榕易谈”“院坝协商”等工作为载体，听民声、聚民智、解民忧，推动社区治理工作制度化、规范化、程序化。截至目前，共开展人大代表在行动5次、“榕易谈”活动15次，召开院坝协商会议5次，为民办实事90余件。

创新“一数管理” 提高治理效能

  以文明实践所(站)实体组织架构为基础，依托腾讯公司“耕耘者”振兴计划线上“村集体事务”小程序，探索建立集社区事务公开、活动组织、政策宣传、志愿积分审计等功能为一体的数字化管理平台。结合工青妇援助、就业技能培训、“党建联建”等线下物资整合，将公益积分与“爱心超市”物资奖励等价挂钩，通过社区“五老”银发模范发挥、环境卫生综合整治、治安巡逻等志愿服务活动，引导群众比贡献、挣积分、讲文明、树新风热情，激发广大党员群众“主动干、争着干、比着干”的内生动力，全面提升社区综合治理水平。截至目前，“村集体事务”小程序已向全体社区工作人员开放，与积分挂钩的各类爱心物资、款项约达到15万余元，完成兑换积分5万余分，价值5万余元。(吴化琼)