今年来，平寨乡通过“三抓三强三提升”，抓好班子、带好队伍，全面提升干部队伍的执行力、落实力，激发干部工作的主动性、创造性，以更大的拼劲和干劲抓落实，推进全乡经济社会取得新进展新成效。

  一是抓产业、强经济，提升群众收入水平。紧紧围绕“两茶一药一畜”主导产业，深挖“土特产”潜力，采取“党支部+村级合作社+农户”利益联结模式，大力发展天麻、灵芝茶、黄牛、山羊、养殖等种养殖产业，制定村集体经济发展“一村一方案”，力争2024年底实现行政村村集体经济收入达20万元以上的村8个，全面消除10万元以下的行政村村级集体经济收入。今年来，投入衔接资金82.6万元发展天麻种植16520平方米，实现每村有上千平方米天麻产业基地1个，带动130余人就近就业，实现“三类户”年户均增收1000元以上。

  二是抓问题、强落实，提升乡村治理水平。建立完善网格化管理工作机制，对网格长、联户长进行系统培训。组织派出所、司法所、平安办、综合治理等部门开展联合执法，送法下村、送法进校园，确保法治宣传全覆盖。以“一中心一张网十联户”为抓手，向群众宣传动员，全面化解乡村各类矛盾纠纷。今年来，开展联合执法10余次，依托“一中心一张网十联户”机制，共排查并成功化解各类矛盾纠纷7起，做到100%的矛盾纠纷在村级层面得到解决，开展法治宣传12场次，送法下村12场次，送法进校园活动2场次。

  三是抓制度、强基础，提升干部履职能力。制定并严格执行《平寨乡抓班子、带队伍、强落实》工作方案，推行积分与绩效考评挂钩，实现了制度管人管事，干部队伍建设呈现良性循环。严格督促检查，充分发挥“探头”作用，切实履行好监督第一职责，通过增加日常监督频率、延伸监督触角，把监督工作抓在日常、严在经常，不断提升提升干部履职能力。今年来，聚焦重难点工作开展提醒谈话18人次，走读式谈话12人次，开展监督检查45轮次，下发督查通报10期，涉及乡村干部42人次。

  下一步，平寨乡将继续深化“三抓三强三提升”战略，以更加坚定的步伐和创新的举措，推动全乡各项事业迈向新高度。(吴玉勇)