今年来，大稼乡围绕基层基础“强双基”，深入实施村级后备力量培养工程，注重从“选、育、管、用”上下功夫，着力培养储备一批数量充足、结构合理、素质过硬的村党组织带头人后备力量，为村党组织书记后备干部增添“新活力”。

  摸清现状，深入一线细心“选”。结合“双整双创”、村“两委”届中分析研判、村级党组织后备力量摸排等工作，由乡党委书记带队深入各村逐一开展分析研判，通过“三谈两访”的方式，全面掌握各村后备力量年龄结构、学历结构、能力水平等，确保每村至少储备3-5名较为成熟的后备力量人才，为基层党组织队伍备足“新鲜血液”。截至目前，大稼乡14个村共储备村级后备力量人选83名，其中女性占比25.30%，35岁以下且本科以上学历占比41%。

  严管厚爱，扎实举措精心“育”。采取集中培训、参加活动、学历提升等方式进行培养，多形式助力村级后备干部成长。坚持用好“三会一课”、主题党日、专题党课、培训会等，并依托“擂台比武”、观摩会等活动，组织村后备干部深入学习领会党的方针政策，重点围绕产业发展、乡村振兴、安全生产、信访维稳、基层治理等进行实践锻炼，不断提高后备力量理论水平和业务能力。今年来，全乡已开展“擂台比武”、观摩会等活动2场次，举办村级后备力量培训班2期，轮训后备干部83名，选派46名村级后备人才参加县级培训班和到省外学习交流，并鼓励和支持21名后备进行学历提升。

  结对帮带，动态机制用心“管”。实行“3+1”结对帮带培养机制，由县级领导包乡、乡级领导包村、村级干部包人的方式，结合后备干部专业特长、性格特点等，由57名乡村两级干部担任83名后备干部“成长导师”。同时，建立日常管理机制和动态管理机制，对83名后备力量建立管理台账，准确掌握后备干部的基础数据，健全村级后备干部信息库。对新发现的优秀人才及时吸收培养，对不适合的人选及时动态调整，对发现的德才兼备、工作认真负责的后备人员进行重点培养，确保村级后备干部队伍整体活力，为高质量做好下一轮村“两委”集中换届奠定坚实基础。

  实践锻炼，搭建平台放心“用”。坚持“管用结合”的原则，在抓好村级后备干部教育管理的同时，加强对后备力量进行实践锻炼。乡党委组织村“两委”积极创造条件、搭建平台，有计划地安排后备干部积极参与村级事务管理等日常工作，根据后备干部的个人特长与岗位需求，合理安排其参与产业发展、环境整治、防汛应急及安全生产等日常工作，促使其尽快熟悉村务管理工作，积累工作经验。同时结合环境卫生评比、党建观摩、乡村治理等重难点工作，有针对性地交任务、压担子，促进后备干部练好履职尽责的“基本功”。目前，已有26余名村级后备干部积极参与基层治理、产业发展、信访维稳、人居环境整治等当前中心工作中。(何承红)