一是不断加强村级党员干部队伍建设。严格落实联系村领导列席支部“三会一课”制度，优化调整党组织班子结构，调整专职村干部4人。2024年发展党员12人，村级后备力量储备干部71人，其中党组织书记培养方向33人，村“两委”其他成员培养方向33人，实现每村后备力量3人及以上。目前均已经制定县联系乡领导、乡党委班子、驻村第一书记、村“两委”干部和包村干部等进行“一对一”结对培养制度，严格按照培养要求培养后备干部，为下次换届做好充分准备。

  二是不断推进“积分制”基层治理。推广“积分制”基层治理模式，由村党支部牵头，设置安全巡护、纠纷调解、环境整治、政策宣传等岗位，扎实为群众办实事、解决难题480余件，以“贡献换分”“岗位换分”，将农村基层治理由“村里事”变成“家家事”，由“任务命令”转为“激励引导”，激发群众基层治理内生动力，进一步提升基层党组织服务水平。

  三是不断推进村规民约发挥实效。按照“村规民约+水改、电改、厨改”的模式，以党建为引领，巧用村规民约、院坝协商等措施搭建群众协商平台，将“水改”“电改”“厨改”纳入各村村规民约，纳入院坝协商重要内容，完善村庄基层治理“框架”。将农村饮水、消防、用电等设施纳入村规民约，让村级公共产品得到有效运行和管护，增强农村公共设施服务效用，把村级治理延伸至“最后一公里”。(吴才根)