为有效解决村“两委”干部“选人难、留人难、管理不到位”等问题，今年来，孟彦镇以“抓班子、带队伍、强落实”为抓手，从队伍建设、教育培训、日常管理等方面精准发力，着力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的村干部队伍。

  抓队伍建设，促结构优化。选优配强村“两委”班子，持续实施村党组织书记能力提升“五个一批”工程，着力提升村党组织书记“领头雁”能力，积极动员其他村干部参加学历提升，不断提高村干部文化水平和工作能力;紧紧围绕基层基础“强双基”，高质量做好村党组织书记及村“两委”成员后备力量培养储备，重点从农村领军人才、在外务工经商人员、退役军人、返乡大学毕业生等群体中储备后备力量;认真落实“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”党员发展要求，充分考虑村“两委”换届工作需求，优先发展农村致富带头人、村干部、返乡创业青年。今年来，储备村级后备力量47人，调整村干部7人，后备力量进入村“两委”4人，发展农村党员7人，其中发展村干部党员1人，发展村级后备力量党员5人，村干部报名学历提升3名，5名村干部完成学历提升，现任村党支部书记大专以上学历占比73%。

  抓教育培训，促能力提升。推行干部月述职工作机制，将各村党组织书记纳入月述职对象，每月召开干部述职会，抽选一定比例的干部登台述职，让干部在台下思考总结和登台汇报过程中，逐步提升思考谋划工作、文稿起草和口头表述能力。印发《关于开展孟彦镇2024 年镇村两级干部业务能力提升培训的通知》，深入推行“干部台上讲、代表台下评、班子台前议、机制台后帮”工作模式，采取“点题培训+按需送学”方式，让干部围绕矛盾纠纷调处、信访维稳等工作进行选题备课，上台开展交流培训，明确每个干部每年至少主讲1次，形成“个个上讲台、人人当主讲”的浓厚氛围，全面提升村干部队伍能力素质，切实改进工作作风，为推动全镇各项工作高质量发展提供强有力的人才保障。今年来，共开展30场培训活动。

  抓日常管理，促作用发挥。每年年初，指导各村干部根据岗位工作职责，结合本村实际，制定年度工作计划和工作分工，工作分工明确“AB岗”情况，村干部工作时间内凡因病、因事离开请假的，按照“AB岗”制度办理好工作移交;结合村干部届中分析研判，通过召开座谈会、个别访谈、收集问题等方式，深入研究分析各村干部存在的问题，坚持问题导向，准确制定整改措施，定期开展问题回头看，切实帮助整改问题;发挥领导干部“帮带”作用，建立“思想+工作+生活”帮带机制，由联系村领导和驻村工作队“一对一”或“一对多”与村干部结成帮带对子，定期开展谈心谈话，深入了解思想状态和履职情况，帮助增强政治信念、提升综合能力、树牢廉洁意识、解决困难问题。今年来，制定村干部年度工作计划和工作分工11份，收集村干部存在问题63个，已整改54个，正在整改9个，结成帮带对子45对，开展谈心谈话100余次，帮助解决问题20余个。（孔德飞）